在4月21日集團一季度經(jīng)濟工作會議召開后，花卉片區(qū)高度重視，迅速召開片區(qū)全體干部職工會議，詳細傳達了會議精神，就會議中提出的新思想、新任務(wù)和新要求做了詳細安排部署，并結(jié)合片區(qū)工作實際，采取以下舉措：

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)、量化責(zé)任。圍繞集團經(jīng)濟分析會議明確2018年工作目標(biāo)任務(wù)，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)責(zé)任、細化工作任務(wù)、抓好工作落實。把全年經(jīng)濟工作任務(wù)按照責(zé)任分工進行量化分解，明確到人，落實到位，進一步增強責(zé)任意識、大局意識、執(zhí)行意識，使花卉片區(qū)干部職工對目標(biāo)更明確、思路更清晰、重點更突出、措施更有力、責(zé)任更具體，竭盡全力確保完成全年經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。

　　二是統(tǒng)一思想、提高認識。思想是行動的先導(dǎo)，全體干部職工要從思想上認清形勢，樹立全區(qū)“一盤棋”的思想不動搖，緊密圍繞中心工作、重點任務(wù)、階段安排，立足崗位、履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)大局。

　　三是攻堅克難、注重實效。確保全年工作目標(biāo)有序推進。各負責(zé)人、各部門要認真梳理一季度各項任務(wù)完成情況，對照目標(biāo)進度找差距、查原因、定措施、抓落實。

　　四是梳理問題，扎實改進。通過梳理1-3月主要經(jīng)濟指標(biāo)目標(biāo)完成情況，查找差距，各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工負責(zé)制，牽頭對分管工作進行梳理排查，找準薄弱點和突破口，并加強調(diào)研，認真分析，從生產(chǎn)經(jīng)營角度提出建議，主動同相關(guān)承擔(dān)經(jīng)濟指標(biāo)的部門溝通，為完成全年目標(biāo)任務(wù)共同努力。

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